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博物館界新潮流來襲,看中國博物館如何走好未來之路丨互動多媒體系統

來源:www.tianfengpcb.com.cn  |  發布時間:2017年11月08日



博物館與非物質文化遺產

浙江大學人文學院文物及博物館系系主任、教授、碩士生導師嚴建強首先對我國非物質文化遺產的現狀進行了分析:


管理部門
文物部門負責處理物質文化遺產,組織建設以物質文化遺產為展品的博物館,而文化部門的非遺機構負責處理非物質文化遺產,并組織非物質文化博物館。

認知觀念
一個被普遍認同的觀點是,文化遺產由具有三度空間屬性的“物質構件”和蘊含其間的“文化意義”兩部分構成。在一些情況下,承認非物質文化遺產概念意味著認同文化遺產可以無需物質載體。

感知方式
對可移動、不可移動與非物質文化遺產三種不同的遺產形態,人們的感知方式是不同的。對可移動文化遺產的感知可以超越時間和空間;對不可移動的文化遺產,可超越時間卻無法超越空間;而對非物質文化遺產的感知,我們既不能超越時間,也不能超越空間,必須滿足“在地”與“即時”兩個條件。

對博物館的影響與挑戰
非物質文化的進入對博物館反映社會生活的廣度與深度帶來重要的積極影響,也對傳統的物質化展覽體系構成巨大挑戰。展覽必須透過展品,進入展品制作的那個時代以及工匠的精神世界。

提升當前國內非物質文化展覽品質涉及到多方面的問題,有制度建設層面,有觀念認識層面,也有技術實現層面。

  博物館需要更合理的頂層設計,使博物館管理機構能夠容納包括自然與人文、過往與現生、物質與非物質、室內與戶外等更廣泛的類型,并對各類博物館提供學術指導與組織支持。
  博物館界需懷抱更加包容的姿態,打破原先過分依賴器物的物質外殼的局面,增強對文化遺產中蘊含的文化意義的重視,把信息傳播方式與現象再現置于更重要的地位。
  博物館應積極探索有效的傳播方式,尤其是尋找能夠呈現、闡釋過程性現象的技術手段,為非物質文化的博物館展示提供更加有效的技術支持。

法國勃艮第-弗朗什-孔泰大區遺產目錄研究員菲利普·邁羅認為在法國的生態博物館模式下,再現對卓越遺產的追求順應了時代的呼喚,民族學研究方法的啟示是功不可沒的。

這種方法不僅會將它的研究報告交給科學機構進行審查,還會提交給相關的社區群體也就是它的研究對象,從而更好地反饋并加以完善。于是科學及其各種準則被置于一個非學術且充滿無數公開探討的環境中,評估這種知識如何影響人類群體,促進對傳統文化遺產的不斷發掘與探索,它極大地調動了研究者與參與者的興趣與熱情,而非僅僅著眼于研究對象本身。




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博物館未來發展

本組討論以博物館未來發展為中心,探討博物館教育,社會服務,信息學等方面的發展。

國際博物館協會馬來西亞國家委員會秘書長珍妮特·緹從馬來西亞博物館發展歷史出發,思考馬來西亞博物館未來面對的機遇與挑戰。馬來西亞成立于二戰后的1963年,是一個擁有著豐富歷史、信仰和風俗的多元文化的國家。迄今為止,馬來西亞有21家聯邦博物館和約200家其他博物館,其中包括私人博物館、機構博物館、畫廊和國家博物館。

馬來西亞博物館展示的歷史結合了世界歷史和馬來西亞的歷史。隨著博物館界新潮流的出現以及馬來西亞旅游業的發展,馬來西亞博物館也開始流行互動,通過數字化技術等科技手段來幫助觀眾更好的理解展品。與之相應,當前的教育趨勢更加注重分析思維、社會和文化交流,這也是博物館功能變得對公眾而言更加有吸引力且容易觸及。因此可以肯定地說,教育和經濟發展為馬來西亞博物館機構蓬勃發展發揮重要作用。現在博物館專業人士所面臨的挑戰,是要在21世紀將教育趨勢與博物館功能相融合來尋求發展,創造一個博物館學習體驗新視角。

首都博物館黨委書記白杰從其親身經歷的一段非物質文化遺產保護經歷談起,通過對博物館理論基本慨念的梳理,分析了博物館理論內涵中博物館職能和社會功能的演變。





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結合在首都博物館工作的實踐,用實際案例闡釋了博物館如何在新時代變化中,采用多種方式和手段,運用立體化的整體設計,對博物館理論內涵的延展進行了實踐。并在此過程中,更加有效地實現了博物館的社會服務功能,積極轉變博物館在社會互動中的角色和定位,以達到社會服務的目的。

最后,白杰總結了博物館蒞面對當下急速變化的新時代,需要做到的變與不變,即對時代和民眾需求改變的順應,以及對博物館中級目標的不變追求。

北京市文物局圖書資料中心主任,《北京文博》雜志主編祁慶國認為伴隨社會發展和信息技術的進步,博物館同其他行業或新興領域一樣,借助信息科學的理論和技術,正在全面而深刻地改變著自己的面貌。博物館從公示實物的階段邁進到公示藏品及其相關資源的數字化信息、知識產品、學習課程等內容的階段,信息時代的博物館更加深入、廣泛的幫助公眾了解博物館藏品。

信息時代知識的生產方式已經改變,博物館與公眾從老師與學生轉變到平等、互動的關系,專業人士仍是專家,但公眾掌握了豐富的信息、知識,具有更強的思考、探索能力,個人創造力得到更加充分地發揮。信息時代博物館在社會上的角色發生了變化,在生活方式,在社交方式等等都帶來了一些改變。博物館信息的采集、加工、運行、應用、已經在以數字方式運行。伴隨信息科學與技術的發展,以及博物館人對信息科學與技術認識的深入,博物館信息化建設發展迅速。

從基礎資源、到常規服務、運行管理、學術研究,到實踐,博物館都已經離不開信息科學,如上所述,博物館信息學實際已經形成并發揮作用。博物館信息學的學術理論現在具有一定基礎,但還遠遠不夠。需要多方人士共同努力,并形成相對穩定的隊伍。

廣東省博物館館長、廣東省博物館協會理事長、ICOM-ASPAC理事魏峻以廣東省博物館的“智慧博物館”實踐為例,探討過去三年廣東省博物館在博物館事業與信息化技術融合方面所進行的一些新嘗試。21 世紀是充滿變化的新時代,它給當代博物館的發展帶來了新的機遇和挑戰。在“互聯網+”的背景下,現代博物館應該更加積極地應對各種社會變化、更加高效地運營,并運用各種新技術為公眾提供更加多元化的教育、展示、研究和休閑服務。

基于此,廣東省博物館從2013年提出并實踐了“智慧博物館”建設項目。魏峻認為,“智慧博物館”所開創的應該是一條基于大數據、物聯網和云計算框架的博物館“智慧化”發展之路,包括智慧管理、智慧保護和智慧服務三個方面。其強調要在博物館藏品、信息和公眾之間建立起多維度交互和智能化系統,這與上世紀末開始流行的“數字博物館”存在著本質區別。

圓桌會議
研討結束后,北京大學考古文博學院院長杭侃主持召開了圓桌會議。圓桌會議上博物館界專家學者依次進行了發言,就博物館定義,博物館非營利性,國內博物館概論等問題展開了熱烈的討論。






什么樣的展覽才是“好展覽”?
展覽評估實際上就是在解決這樣一個問題。一直以來,我們的展覽評估都處于一種矛盾沖突之中。一方面,相關理論與方法研究還不完善,另一方面,對展覽評估的實踐卻從來沒有停止過。雖然“摸著石頭過河”積累了大量的寶貴經驗,但如何將這些經驗上升為一套理論模式、或者評估體系,仍需要大量的工作。本文所要討論的主題在一定程度上來說也與展覽評估有關。
什么樣的展覽算是“好展覽”?我們認為能否將展覽的內容信息更有效地傳遞給觀眾,是評估一個展覽“好壞”的重要標準。
任何一個展覽都有、或應該有主題,以及想傳達給觀眾的觀點或知識。展覽的策展團隊希望觀眾能夠通過參觀獲取哪些內容,這一點應當是要明確的。考慮到教育職能在博物館中的“首要地位”,以及博物館作為重要的非正式教育場所,那么通過衡量展覽信息的傳播效率來對展覽進行評估,應當是一個比較合理的思路。換言之,我們要考察的是“觀眾有沒有get到展覽的點”。
什么是展覽的信息傳播效率?
簡單地說,就是展覽所要表達的內容被觀眾接收的百分比,即
觀眾接受的信息/展覽的信息×100%=展覽信息傳播效率
從公式中可以看出,如果要提高展覽的信息傳播效率,要么提高觀眾對展覽信息的接受程度,要么減少展覽的信息。前者針對的是觀眾,后者針對的是展覽。
目前,越來越多的博物館意識到,通過靈活運用藏品來展現一個主題,要比填鴨式的羅列海量展品更有價值,因此,如何拿捏好展覽信息的“量”,是策展團隊的重要工作之一。一旦展覽落成,在短時間內一般不會再做調整,這時“展覽的信息”就成為了一個常量。那么,作為唯一的變量,“觀眾接受的信息”自然就是我們研究的對象。所以,關于“如何測量展覽信息傳播效率”的這個問題就可以轉換為“如何測量觀眾對展覽信息的接受程度”,或者“如何測量觀眾在參觀前后的智識變化”了。
問題至此,我們就可以為它冠上一個“新的”名稱:博物館學習(museumlearning)
展覽信息的傳播效率與“博物館學習”
簡單地講,“博物館學習”是觀眾研究的一部分,測量觀眾的智識變化是它的主要目的之一。對于國內而言,這個概念既陌生又熟悉。陌生的是,這個名詞在相關刊物上似乎并不多見,也缺少系統地討論(今年,王思怡在《科學教育與博物館》上首次相對系統地介紹了這一概念);熟悉的是,它又似乎在博物館人中間流傳甚廣,例如,用“博物館學習”來替代“博物館教育”、以更好地實現博物館教育職能轉型的呼聲就不絕于耳。




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博物館學習
在這里,我們綜合了博物館方面和教育學方面的譯介,以及國外相關文獻的介紹,可以給“博物館學習”下一個這樣的定義:
“博物館學習”(museum learning)是博物館觀眾研究的一個分支,它以觀眾作為研究對象,基于建構主義的學習理論,測量觀眾在參觀前后的智識變化,并尋找產生這種變化的原因,為博物館成為更好的自由選擇式學習場所提供理論基礎與數據支持。
在進一步討論之前,必須要說明的是,情感、態度的變化同樣是展覽信息在傳播過程中的重要產物,那么對于“博物館學習”而言,除了智識變化之外,是否能測量情感和態度的變化呢?
——并非沒可能,但是沒試過,所以不知道。





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測量展覽信息的傳播效率,就是一個研究“博物館學習”的過程。而在“博物館學習”中,如何測量展覽信息的傳播效率,實際上就是如何測量觀眾在參觀前后的智識變化。
如何測量“智識變化”
要測量觀眾智識的變化量,最直接的思路就是用觀眾參觀之后“智識”的量減去參觀之前“智識”的量。假設這一基本思路成立,那么需要解決的問題就是如何量化觀眾的智識。為了解決這一問題,約翰·福爾克(John H. Falk)提出了一種研究方法——“個人意義映射”(Personal Meaning Mapping, PMM, 又譯為‘個人意涵圖’,以下簡稱PMM)。
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個人意義映射(PMM)
簡單地說,該方法就是讓被試者在參觀之前,先就展廳的主題進行發散式的自由闡釋和表達,然后在參觀之后,就同一概念再次進行闡釋和表達,前后兩次獲取的詞匯變化量就是觀眾的智識變化,然后將詞匯按照“數量”、“廣度”、“深度”、“掌握程度”四個維度來進行量化,四個量化結果都可以視為智識變化的量化結果。
這一方法如何操作?我們可以結合福爾克于21世紀初在加利福尼亞科學中心的“生命世界”展覽進行的研究為樣本,進行簡要的說明。

研究目的
研究者的主要目的在于檢驗“情景學習模式”中的諸要素是否能對觀眾智識產生影響,而探討影響因素的根本前提就是測量觀眾的智識變化。因此,PMM在該案例中的作用就非常明確,即一種獲取智識變化量的方法。盡管這是本文唯一需要討論的問題,但是實際上在一個完整的“博物館學習”研究中,PMM所實現的這只是研究中的一部分而已。PMM本身并不等于“博物館學習”。

設計研究方法
研究人員對展覽核心問題的把握是PMM調查的基礎,一般以關鍵詞的形式表現出來,該詞匯不僅要緊緊扣住展覽主題,還要能夠給予被試足夠的回答空間。例如,在該案例中,圍繞著“生命世界”展覽的主題,福爾克等人使用“生物(livingthings)”作為關鍵詞,鼓勵被試進行頭腦風暴,說出能夠聯想到的全部內容。被試的回復同樣是以詞匯的形式呈現,這一形式分別在被試參觀展覽前后各進行一次。
在實際情況中,一個關鍵詞往往并不能很好的覆蓋展覽的全部內容。因此,研究人員可以輔助以其他形式來獲取觀眾對主題的認知。例如在該案例中,研究人員設計了兩道關于“生物與生物”、“生物與人”之間共性的開放式問答和三道單項選擇題。如上文中所說,我們的目的是為了測量觀眾的智識變化,那么盡可能完整地獲取觀眾在參觀前后的智識就是我們的目的,方法要服務于目的。

PMM的特殊之處
實際上,PMM要解決的不單單是詞匯的獲取問題,更重要的是對所獲詞匯的量化。開放式問答和選擇題的答案同樣需要量化處理之后才能對我們計算“變化量”產生意義,而這一過程就要依賴于PMM的編碼,編碼要圍繞著“數量”、“廣度”、“深度”、“掌握程度”來進行。
類似于一般的調查問卷編碼,PMM的編碼同樣注重編碼標準的制定。在編碼的標準下,要確保能夠準確反應被試的認知情況。需要注意的是,被試回答詞匯的數量有時并不能準確地反應被試對概念的認知水平。例如一些相關專業人士在回答這種“寬泛”、“淺顯”的問題時,往往并不愿意說的太多,相反,那些對概念理解的并不深刻的被試,有時會回答更多的詞匯,盡管所說的內容往往散漫而不集中。因此,如果貿然僅用數量維度來衡量,勢必會造成對實際情況的誤導。所以,在實際操作過程中,研究人員需要嚴謹地設計“廣度”、“深度”、“掌握程度”的編碼標準,適當增加相應權重,以求更加準確地反應被試的認知情況。PMM標準的制定,不僅僅是PMM方法本身的難點,也是完整的“博物館學習”研究的重中之重。

根據福爾克案例中呈現出的統計結果來看,PMM四個維度上的變化與我們的一般性認識相符合。如圖所示,“數量”維度的變比例最大(70.7%),因為詞匯數量的變化是智識變化的最直接體現;“廣度”維度的變化弱于“數量”,但是強于其他(32.7%),“廣度”意味著將相同類型的詞匯實際上歸為一類,它的增長意味著知識面的擴充;“深度”變化量最小(5.2%),“深度”代表被試對同一類概念在認識上的深入;“掌握程度”的變化(11.6%)則是對被試參觀前后智識變化情況的總的評估。因此,從“測量展覽的信息傳播效率”這個角度來看,這個表格意味著“測量”的工作就已經全部完成了。




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